L’an dernier notre rapport moral commençait ainsi : « Cette année n’a ressemblé à aucune autre. Jamais Accés n’avait été dans l’obligation d’annuler un tiers de sa programmation et de suspendre l’ensemble de ses activités ». Nous pourrions reprendre la même phrase sauf que cette année ce n’est pas un tiers mais trois quart de la programmation qui a été annulée.

Face à ce contexte pesant, à la multiplication des interdits de se rencontrer, au classement des activités culturelles comme non essentielles, nous aurions pu baisser pavillon et attendre des jours meilleurs…

Ce n’est pas ce choix que nous avons fait. Nous avons refusé la facilité du repli. Et nous avons cherché tous les moyens et toutes les adaptations pour continuer à fonctionner, pour poursuivre notre ambition de l’accès de tous à tous les savoirs, pour vivre encore des moments de savoir partagé.

Le campus connecté a continué à accompagner ses étudiants en adaptant les conditions d’accueil au local. Les apprentissages de base ont repris en présentiel dès le début de l’année 2021 en profitant de la réglementation des actions de formation et surtout grâce à l’engagement de nos bénévoles et au désir des apprenants. 

C’est bien sûr le programme général qui a été le plus impacté. Mais grâce à la visioconférence nous avons pu sauver quelques modules et surtout maintenir la totalité de nos cours de langues tout au long de l’année.

Une parenthèse sur le recours à la visioconférence. C’est un outil qui nous a permis de continuer à fonctionner. En cela il a été très utile et pertinent. Mais c’est aussi un outil qui a montré ses limites pour la qualité de notre activité. Efficace pour échanger des informations, plus limité pour avoir une réelle interaction entre les personnes et avoir des moments d’intelligence collective et de savoirs partagés. C’est donc un outil dont il ne faut pas abuser mais qui doit rester à notre disposition car bien utile dans certaines situations. C’est pourquoi nous avons proposé 2 modules au P42.

La condition pour mettre en œuvre cette volonté de continuer à vivre a été de maintenir le travail collectif des bénévoles autour du CA, du bureau et de l’équipe des salariés. Cela a demandé une certaine ténacité. Ténacité pour maitriser l’utilisation des outils de visioconférence et pour apprendre à échanger via des écrans. Ténacité pour s’adapter aux changements incessants des règles.

Ténacité pour continuer à travailler, échanger, construire, innover tout en respectant les gestes barrières et les conditions de sécurité sanitaire. Ténacité face à l’énergie déployée sans avoir le plaisir de la rencontre, de l’échange avec nos adhérents et donc le retour sur nos actions.